經過半年的變革以及調整，劉強東的動作似乎起到了作用。
8月16日，京東集團公佈了2023年二季度財報以及中期財報。財報顯示，二季度京東實現收入2879億元，同比增長7.6%；實現經營利潤83億元，同比增長118.4%；非美國通用會計準則下經營利潤爲人民幣87億元，去年同期爲人民幣58億元；歸屬公司普通股股東的淨利潤爲人民幣66億元，去年同期爲人民幣44億元。
從近期各家的財報數據來看，經過兩年左右的低谷期，電商行業似乎已經走出谷底，而京東的財報也證明了這一點。
而京東的管理層在財報發佈之後，也稱收入增速超過了公司的預期。
實際上，從去年年底，不管是阿里還是京東都在“低價”上下足了功夫。參考拼多多的低價策略取得了良好的成效，以及消費者的消費習慣開始發生輕微的變化，“物美價廉”成爲了電商佈局的關鍵詞。
經過長達數年的的品牌化戰略之後，拼多多的低價策略幾乎成了其取勝的關鍵，自業績開始扭虧之後，拼多多的表現給電商企業新的發展思路。因此，爭奪下沉市場，降本增效成了阿里和京東的必由之路。
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另外，除了低價之外，“中小商家”也成了京東和阿里財報中的高頻詞彙。
資料顯示，二季度天貓新入駐商家數量同比增長爲75%，這個數量超過了去年上半年新商家數量。在京東財報顯示，今年二季度京東新增商家數量同比增長417%。
京東CFO單甦表示，第三方商家業務增速連續兩季度超過自營業務，保持在兩位數區間。他還稱，未來預計在相當長的時間內，京東的第三方賣家佔比會最終達到60%。
侃見財經認爲，當下的低價戰略以及商家生態未來很長一段時間將會成爲電商的重點方向。
早在今年五月下旬，阿里巴巴創始人馬雲曾召集淘天集團各個業務負責人，開了一場小範圍的溝通會。馬雲坦言，接下來的機會是淘寶而非天貓，並且提出了“迴歸淘寶”的戰略方向。其後淘天集團也幾乎是沿着這個方向進行調整。
劉強東也曾坦言，低價纔是京東的“大殺器”，要求千方百計地通過供應鏈的效率提升去把價格降下來，把服務提上去。
京東內部人士曾對媒體表示，劉強東不止一次向下屬和基層管理者講述自己當年與噹噹網大戰的“低價心得”，甚至親自下場把自己多年來的實操經驗以“授課一樣”的方式，在京東內部“開講”。
由此可見，未來中小商家“爭奪戰”以及低價優質的“價格戰”會成爲電商企業的核心。京東二季度財報顯示，其第三方賣家貢獻的服務收入同比增加30.1%至541億元，佔總營收的比例達到了歷史新高的18.7%。
京東集團CEO許冉也表示，“我們很高興看到，二季度第三方商家數量增加超過一倍，並達到歷史新高。這一成果充分體現了我們在作爲戰略重點之一的開放生態建設方面所作出的努力，也賦能我們以更優性價比爲用戶提供豐富的商品選擇。”
綜合而言，侃見財經認爲，京東以及阿里的的降本增效已經起到了一些作用，劉強東自去年年底對京東的調整也證明了“低價”策略的重要性，未來低價策略以及中小商家的爭奪會成爲電商的重中之重，而拼多多的護城河大概率也會遭到這兩家的侵蝕，但是對於三家而言，這並非一件壞事，也許通過此次的競爭，三家都能在各自的領域之外，找到新的發展方向。